เมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2018

เรื่องเล่าผู้บริหาร #1

“ประกาศวันหยุด”

ปกติวันทำงาน วันลา วันหยุด ตามกฎมายมีมากมายดังนี้ ( คร่าวๆ)

1. วันทำงาน กำหนดว่า ใน 1 วัน ทำงานไม่เกิน 8 ชั่วโมง 1 สัปดาห์ไม่เกิน 48 ชั่วโมง ถ้างานอันตรายก็ 7 ชั่วโมง สัปดาห์ ไม่เกิน 42 ชั่วโมง
2. เวลาพักใน 1 วัน ก็ไม่น้อยกว่า 1 ชั่วโมงภายใน 5 ชั่วโมงแรก หรือจะน้อยกว่านั้นคือ ไม่น้อยกว่า 20 นาที แต่รวมกันต้อง 1 ชั่วโมง หรือแล้วแต่ตกลง
3. วันหยุดประจำสัปดาห์ 1 สัปดาห์ ต้องหยุด 1 วัน วันทำงานไม่ควรติดต่อกันเกิน 6 วัน
4. วันหยุดตามประเพณี 13 วัน รวมวันแรงงาน
5. วันหยุดพักผ่อนประจำปี ไม่น้อยกว่า 6 วัน
6. ลาป่วย ตามที่ป่วยจริง ได้ค่าจ้าง 30 วัน
7. ลาคลอด ลาได้ 90 วัน ได้ค่าจ้าง 45 วัน
8. ลาทำหมัน ตามใบรับรองแพทย์
9. ลากิจ ตามข้อบังคับ
10. ลารับราชการทหาร ตามจริง จ่ายไม่เกิน 60 วัน
11. ลาฝึกอบรม มีสิทธิ์ แต่บริษัทจะจ่ายหรือไม่ก็ได้

พอสรุป คร่าวๆนะครับ แต่ปัญหาของเรื่องคือ
หยุดอย่างไร ก็ไม่พอใจลูกจ้าง เพราะลูกจ้างอยากหยุดเยอะๆ 55555

ส่วนนายจ้างก็ หยุดเยอะๆ ไม่ชอบ เพราะเสียงานเสียการ อยากให้ลูกจ้างทำงานเยอะๆ 5555 สรุป พอๆกัน 55555

เราจะทำอย่างไรถึงจะพอใจซึ่งกันและกัน สิ่งที่ทำได้ดีคือ การพูดคุยกัน 
แต่ส่วนมากมักไม่ทำเพราะยุ่งยาก ปัญหาเลยเกิด คือ

นายจ้างมีสิทธิ์ที่จะทำประกาศได้เลย แต่ต้องไม่ผิดกฎหมาย

เรื่องเลยเกิดขึ้นทั้งนายจ้าง ทั้งลูกจ้างก็จะมีเรื่องอิแหนงแคลงใจ ประมาณนั้น

พอคนอื่นหยุด ลูกจ้างก็จะพูดว่า “ดูสิ เขาหยุดกันทั่วบ้านทั่วเมือง เราไม่หยุด เวรกรรมแท้ๆ ต้องมาทำงานบริษัทนี้ เอ้อ....”

ส่วนนายจ้าง พอวันหยุด “ วันหยุดอีกแล้ว มันอะไรกันนักกันหนา “

ผมเคยเป็นทั้งลูกจ้าง และปัจจุบันเป็นนายจ้างก็ทราบปัญหาดี

พอเป็นนายจ้างก็ทำให้ดี เข้าใจหัวอกของลูกจ้างด้วย ไม่ใช่พอเป็นนายจ้างก็สวมวิญญาณเสือทันที 555555

วิธีการ การประกาศวันหยุดของผมคือ

ก่อนประกาศวันหยุดก็จะเชิญหัวหน้างาน และผู้ที่เป็นหัวโจกของแต่ละหน่วยงาน

“ ทำไมต้องเชิญหัวโจก ? “

บางครั้งผู้ที่เป็นหัวหน้าก็ไม่ใช่ผู้ที่มีอิทธิพลจริงๆในหน่วยงาน เราต้องดูให้ออก

และเรียกประชุมเพื่อทำประกาศวันหยุด

คราวนี้วันหยุดบางครั้งมันจะไม่หยุดต่อเนื่อง มันจะข้ามวันเว้นวันบ้าง วันไม่ต่อเนื่อง บางทีก็เพิ่งหยุดไป แล้วมาหยุดอีก
เราก็มาดูปฏิทินพร้อมกัน ต่างคนต่างขอ ถ้อยทีถ้อยอาศัย และหยุดครบตามกำหนดกฎหมาย

และที่สำคัญถูกใจทั้ง 2 ฝ่าย และต้องพูดกันต่อท้ายว่า

“ ถึงวันหยุดแล้วไม่หยุด 
ถึงวันไม่หยุดแล้วหยุด 
ก็อย่าบ่นกันนะ 55555”

“ส่วนเวลาที่บริษัทหยุดแล้ว ลูกจ้างก็อย่าพยายาม ลาหัว ลาท้ายต่อเนื่องวันหยุดล่ะ”

ที่บริษัทผมทำอย่างนี้ทุกครั้ง บางครั้งลูกน้องก็อยากมาทำงานแล้ว เพราะหยุดนานเกิน 55555 เช่น สงกรานต์ ปีใหม่ส่วนมากหยุดก่อน
กลับทีหลัง แต่วันหยุดเล็กๆ น้อยๆ มักจะไม่ค่อยหยุด เช่น

ปีใหม่ที่ผ่านมา หยุด 28 ธันวาคม 2560 เปิด 8 มกราคม 2561 ลองทำดูนะครับ

ปัญหาเล็กๆน้อยๆ นิดเดียวนี่แหละ มันจะกินใจกันไปเรื่อยๆ

ทำสิ่งเล็กๆน้อย ปัญหาที่เรามองไม่เห็น เราทำให้มันดี แล้วบริษัทก็จะดีขึ้นเรื่อยๆครับ

แล้ววันหน้าจะมาเล่าเรื่องบริหารงาน เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยให้ฟังใหม่นะครับ

ที่ผมเล่า เพื่อเป็นวิทยาทานกับผู้ที่กำลังเป็นนักบริหารและเจ้าของธุรกิจเล็กๆ ครับผม บริษัทใหญ่ๆ ไม่ต้องพูดถึง.....

ส่วนท่าน อื่นๆที่อ่านก็นำไปประยุกต์ใช้ก็ได้นะครับ สวัสดีครับ

  
  

บริษัท เอเซีย เวท เทค จำกัด สำนักงานใหญ่ : 30/195 ถนนนวมินทร์ 80 แขวงนวลจันทร์ เขตบึงกุ่ม กรุงเทพมหานคร 10230
โรงงาน : 31 หมู่ 7 ตำบลบึงบา อำเภอหนองเสือ จังหวัดปทุมธานี 12170
โทรศัพท์ : 02-905-8511-2 , 087-112-5456 , 084-54321-12 , 098-269-7991-5 โทรสาร 02-905-8513
อีเมล์ : lunchakornavt@yahoo.co.th , tonglunchakorn@gmail.com